प्रश्न- पर्यावरणीय प्रबन्ध प्रणाली के लाभ बताइये। सतत् सुधार चक्र को समझाइये।

अथवा
पर्यावरणीय प्रबन्ध प्रणाली के लाभ क्या है? ISO 14001 के अन्तर्गत पर्यावरणीय प्रबन्ध प्रणाली को बताइये।

उत्तर -

पर्यावरणीय प्रबन्धन प्रणाली के निम्नलिखित लाभ होते हैं -

1. अनुपालन में वृद्धि होना,
2. पर्यावरणीय निष्पादकता में सुधार होना,
3. प्राकृतिक तथा अन्य संसाधनों का संरक्षण होना,
4. पर्यावरणीय प्रदूषण की रोकथाम में सहायक होना,
5. नए बाजारों / ग्राहकों की प्राप्ति में सहायक होना,
6. कार्यक्षमता में वृद्धि होना तथा लागतों में कमी आना,
7. संस्था के कर्मचारियों के मनोबल का बढ़ना,
8. व्यावसायिक संस्था की जनता, विनियामकों, ऋणदाताओं, निवेशकों की छवि में सुधार आना,
9. पर्यावरणीय मुद्दों एवं उत्तरदायित्वों के प्रति कर्मचारियों का अधिक जागरुक होना, पर्यावरणीय प्रबन्धन प्रणाली से संगठन में सतत् रूप से पर्यावरणीय निष्पादकता में सुधार आता है क्योंकि यह प्रणाली पुनरावर्ती चक्र को सतत् रूप से अपनाती है। यह चक्र अग्रवत है -

संगठन द्वारा पहले पर्यावरणीय नीति के प्रति समर्पित हुआ जाता है। इसके बाद यह योजना की स्थापना के लिए आधार के रूप में नीति का उपयोग करता है। जहाँ पर्यावरणीय सुधार के लक्ष्य एवं उद्देश्य तय किये जाते हैं। अगला कदम क्रियान्वयन का होता है। इसके बाद संगठन अपने पर्यावरण निष्पादन का मूल्यांकन करके यह देखता है कि क्या उद्देश्य एवं लक्ष्य प्राप्त किए जा रहे हैं। लक्ष्य प्राप्त न होने पर सुधारात्मक कार्य किए जाते हैं। मूल्यांकन के परिणामों की समीक्षा उच्च प्रबन्ध द्वारा की जाती है। प्रबन्ध द्वारा पर्यावरणीय नीति को पुनः देखा जाता है तथा संशोधित योजना में नये लक्ष्य बनाए जाते हैं। फिर संशोधित योजना का क्रियान्वयन किया जाता है। यह चक्र चलते रहने से सतत् रूप से सुधार होता रहता है।

पर्यावरणीय प्रबन्ध प्रणाली के लिए सर्वाधिक प्रयुक्त रूपरेखा के रूप मं  अन्तर्राष्ट्रीय मानक संगठन 14001 को माना जाता है। इसकी स्थापना वर्ष 1996 में हुई थी। यह रूपरेखा पर्यावरणीय प्रबन्ध प्रणाली के सम्बन्ध में शासकीय अन्तर्राष्ट्रीय प्रमाप है।

अन्तर्राष्ट्रीय मानक संगठन 14001 द्वारा पर्यावरण प्रबन्ध प्रणाली के लिए निम्नलिखित पाँच अवस्थाएँ निर्धारित की गयी हैं.

1. समर्पण एवं नीति (Commitment and Policy) - उच्च प्रबन्ध पर्यावरणीय उन्नयन के प्रति वचनबद्ध होता है तथा संगठन की पर्यावरणीय नीतियाँ तय करता है। नीति को पर्यावरण प्रबन्ध प्रणाली का आधार माना जाता है।

2. नियोजन (Planning) - संगठन द्वारा प्रचालन के पर्यावरणीय पहलू को जान लेने के बाद सर्वाधिक महत्वपूर्ण मानदण्ड तय किए जाते हैं। इनको तय कर लेने के पश्चात् संगठन उद्देश्यों को निर्धारित करता है। ये उद्देश्य सम्पूर्ण पर्यावरणीय लक्ष्य होते हैं। नियोजन अवस्था के अन्त में योजना को अन्तिम रूप दिया जाता है। जिसमें उत्तर दायित्व निर्धारण किए जाते हैं।

3. क्रियान्वयन (Implemertation) - संगठन द्वारा योजना को कार्य रूप में बदला जाता है। इसके लिए संसाधनों को उपयोग में लाते हैं। सभी कर्मचारियों को प्रशिक्षण दिया जाता है तथा उन्हें जागरूक किया जाता है। इस अवस्था में प्रपत्रीकरण, प्रचालन प्रक्रियाएँ आदि कार्य किए जाते हैं।

4. मूल्यांकन (Evalvation) - संगठन द्वारा अपने प्रचालनों का मूल्यांकन करके लक्ष्यों की प्राप्ति को देखा जाता है तथा सुधार के लिए कदम उठाए जाते हैं।

5. समीक्षा (Review) - यह कार्य उच्च प्रबन्ध द्वारा किया जाता है। इस चरण में यह देखा जाता है कि क्या मूल पर्यावरणीय नीति संगठन के मूल्यों के संगत हैं। पर्यावरणीय प्रबन्ध प्रणाली की प्रभावशीलता को अनुकूल बनाने के लिए योजना में सुधार किया जाता है।

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